李海燕立足生态绿色发展

李海燕 ，汉族 ， 1968年12月出生 ，大专学历 ， 中共党员 。现任中国家禽协会常务理事 、云南省家禽业协会会长 、华曦养鸡技术研究会会长 、华 曦集团副总裁 、云南昊华融资担保有限公司董事长 ，第9届全国妇女代表 ， 昆明市第11届政协委员 ，第7批昆明市中青年学术和技术后备人选 。 她先后获得全国三八红旗手 、全国双学双比女能手 、中国杰出创业女性 、中国科技大王进边陲先进个人 、云南省三八红旗手 、云南省科技兴牧 先进个人 、 昆明市优秀共产党员等称号。

多年来 ，李海燕在云南鸡产业化不断提升的平台上自强不息 ，努力拼搏 ，开拓创新 ，创立了绿色产业之路 ， 圆了消费健康的梦想 。她不仅“从 土地到餐桌”建立了云南禽蛋食品安全体系 ，支撑起了生态华曦绿色产业 ，而且维护了城市健康消费 ，增加了农民收入 ，为云南生态畜牧业的发 展和绿色经济强省的发展探索出了一条持续 、高效 、 良性发展的农业产业化发展道路 ，为全面建小康社会 、构建社会主义和谐社会作出了积极 贡献。

立足生态云南以科技引领产业发展

1992年 ，李海燕开始以自己的畜牧兽医知识指导农户养鸡并初见成效 。1995年 ，一场突如其来的鸡瘟 ，在短短20天的时间 ，她负责技术指导 的2万只鸡仅剩下了40只 。面对难关 ，她建起了一个简易的家禽疾病监测实验室 ， 以华曦综合养殖场为示范点 ，对鸡进行定期血清化验 ，使鸡的 平均成活率超过90%，健全和完善了华曦鸡产业疾病监测防控体系 。2001年 ，李海燕率先在云南省家禽业推广无公害食品生产技术体系 ，指导 华曦牌鸡蛋 、鸡肉取得了无公害食品证书；2002年~2004年 ，她率先在云南省家禽业推广绿色食品生产技术体系 ，指导华曦牌鸡蛋取得了绿色 食品证书；2003年~2005年 ，李海燕与中国农业大学的孙振钧等教授一起利用云南的生态优势 ，推广欧盟有机食品鸡蛋生产技术体系 ，指导华 曦牌鸡蛋取得了欧盟有机食品鸡蛋证书的；2007年~2008年 ，李海燕与中国农业科学院合作 ，指导华曦建立了华曦集团禽蛋食品HACCP食品安 全体系并取得了HACCP证书 。2005年~2006年 ，李海燕指导昆明市国家无公害标准化蛋鸡示范区建设 ，组织制定了云南省无公害蛋鸡地方标 准 。通过科技创新和技术 、标准推广 ，华曦牌鸡蛋 、鸡获得云南省著名商标2个 、云南名牌产品1个 、云南名牌农产品1个 ，农博会优质金奖1 个 ， 云南生态鸡蛋走上了广州 、深圳 、上海等市场。

提供专业服务发展云南鸡产业合作组织

1999年 ，李海燕以技术 、品牌 、市场 、管理为纽带 ， 以广大养殖农户为主 ， 自愿结合 、 自我管理 ，建立了官渡区华曦养鸡技术研究会 。 目 前 ，华曦研究会为中国农村专业技术协会科普示范基地 、云南省百强专业技术协会 。她以研究会为组织纽带 ， 以会员为辐射带动形式 ， 围绕云 南生态家禽业产业化急需的生物安全 、疾病防控 、饲养管理 、食品安全为主线对企业和农户进行培训及现场指导 。2010年上半年 ，她累计无偿 组织技术讲座83次 、养殖技术培训311天 ，培训养殖户3.23万人次 ， 免费发放技术资料5.5万份 ，编审出版《养鸡实战经典》 5万册 。2004年 ， 为避免高致病性禽流感对消费者和养殖户的伤害 ，李海燕通过云南省家禽协会组织协调华曦集团建设了年屠宰500万只鸡加工厂支撑行业发展。 在活鸡价格大幅下跌时 ，李海燕积极协调收购农户鸡只屠宰 ，发挥屠宰加工厂“蓄水池”功能 ，有效平抑物价 ，保护云南省家禽业健康发展 。 2004年~2008年 ，她积极协调社会资源和企业屠宰加工厂 、冷库为农户减少损失400余万元。

指导农牧园区低碳 、循环建设初见成效

2007年 ，面对滇池流域禁限养和食品安全日趋严峻的形势 ，抓住国家低碳经济发展机遇 ，李海燕创新农户扶持模式 ，指导华曦集团官渡区小 哨1484亩 、150万只鸡标准化农牧园区建设 。华曦小哨1484亩标准化农牧园区采用工业园的模式运作管理农牧园区 (为公司＋农户的更高层次 的模式创新： 零污染 ，零排放 ，低碳 、循环经济高附加值 ，农民增收 、龙头企业控制食品安全 、政府满意) 。园区由龙头企业统一标准建设鸡 舍； 统一标准供应鸡苗 、饲料 、药品 、疫苗 、包装物； 统一标准处理鸡粪等废弃物； 统一标准回收鸡蛋 、淘汰蛋鸡并统一 品牌销售 。 同时 ， 园

区由龙头企业统一招商 、招租 、招工运作 ，投资者既可只投资 ，也可既投资 ，又参加管理 。投资者每只蛋鸡1个周期 (约1.5年) 由龙头企业提 供保底利润3元 ，超过3元的利润龙头企业提取20%作为管理费用 ，应对市场风险； 农户得超过3元的利润的80%。在正常市场情况下 ，农户投资 1只蛋鸡年可增收8元~10元 。 目前 ，该园区在昆明己获得了较大的成功 ， 园区蛋鸡存栏能力已达60万只 ，产蛋率高达90%。

2009年 ，李海燕把昆明农牧园区养殖模式在昭通市进行成功复制 ， 并作了创新 ，成效显著 。2010年5月9日 ，全省扶贫开发工作现场会在昭通 市召开 ， 时任云南省委副书记李纪恒率有关领导及与会人员参观考察华曦昭通养殖园区 ，对养殖园区产业扶贫模式给予肯定 ，指出扶贫要靠产 业 ，产业要靠企业 ，企业要靠人才 ，对云南鸡产业化领军人才李海燕给予了充分肯定。

致富不忘回报社会注重市场龙头建设

从2004年起 ，李海燕先后指导了华曦年屠宰500万只鸡加工厂建设 、华曦10万吨饲料厂建设 、华曦技术中心建设 ( 目前为云南省省级和昆明 市市级企业技术中心 ，重点进行云南鸡产业的生产监控 、标准制定 、规范生产 、产品研发 、技术集成) 、华曦信息中心建设 。 目前 ，为进一步 提高云南鸡产业的附加值 ，李海燕正在指导华曦6000吨鸡肉深加工工厂建设 。在加工环节 ，她指导企业自建污水处理厂 ，把污水处理成绿化用 水 、洗车用水 、卫生用水 ， 并反复循环使用 ， 既节省水资源 ，又起到了良好的生态环保效果作用。

2009年 ，李海燕被昆明市妇联聘为妇女创业指导老师 ，她以企业被评为第2批全国女大学生创业实践基地为契机 ，积极协调华曦集团每年吸 收多名大中专毕业的女学生和农村青年妇女到华曦进行创业实践 ，指导她们从事养殖 、加工 、财务管理及销售 。在她的指导帮助下 ，先后有多 人走上了自主创业之路 ，从事蛋鸡养殖或农产品代理销售等工作 ，踏上了成就梦想的人生舞台。

李海燕指导云南家禽企业内强素质 ，外拓市场 ，把眼光盯住了北京 、上海 、广州 、深圳 、香港和东南亚 、中东市场 ，立志借助生态云南资源 打造生态食品品牌 。2010年 ，依托蛋品生态第1名 、蛋鸡综合规模中国前4名的云南省最大的蛋鸡产业化龙头企业华曦集团 ，李海燕在省内外建 设了2500多个销售网点 ，把鸡蛋 、鸡肉 、牛干巴 、豆豉 、土鸡蛋面条 、松花蛋等50多个单品推向了市场 ，为消费者的安全 、健康作出了积极贡 献 ，为云南省家禽业发展铺平了市场通道。

走绿色产业路带领养殖户应对金融危机

李海燕利用生态云南天然 、无污染 、四季如春的自然环境优势 ，依靠科技创新 ， 引领华曦用云岭最“土”的鸡蛋叩响了欧盟最“硬”的大门 ，把养 鸡的小事做成了云南绿色产业的典范 。 由于李海燕很早以前就特别关注食品安全 ，她指导的龙头企业华曦禽蛋食品安全门槛高 ，起步早 ，在高 致病性禽流感 、苏丹红 、三聚氰胺等食品安全事件中 ，华曦的销售量不减反增 ， 品牌 、商誉等无形资产与日俱增。

李海燕通过18年的努力 ，搭建了为云南省的龙头企业 、养殖大户 、种植养殖户提供专业化团队服务的大平台 。她以“做中国最生态 、最安全、 最好吃的清真食品”为目标 ，指导云南鸡产业在种植环节建立玉米 、茶叶基地2万亩；在养殖环节建立标准化养殖园区4115亩 ，初步探索出低 碳 、循环经济模式 ，真正做到零公害 、零排放；在加工环节建立饲料加工 、屠宰加工 、熟食加工基地76亩 ，包装物流配送环节建立物流配送中 心5个 、2980平方米。

2010年6月 ，她出任云南昊华融资担保有限公司董事长 。作为云南本土最大的担保公司的董事长 ，她立志为云南广大中小企业提供融资服 务 ，为中小企业的发展提供良好的融资平台 ，解决中小企业融资难的问题 。不放弃 、敢创新 ，通过无数次修改方法和坚守目标 ，李海燕一步步 走向成功 。她从简单养殖到建立云南省鸡产业化的农 、工 、商三级联动的产业化模式 ，把一个小鸡蛋做成了云南的生态大产业 ，为消费者安全 健康消费 、企业发展 、农户增收建立了一个和谐良性发展的大产业。

展望未来 ，李海燕计划以云南省家禽协会和农业产业化龙头企业华曦集团为依托 ，进一步拓展省外市场 、东南亚国际市场 ，在云南省建设统 一标准的3个~5个蛋鸡养殖基地 ，在国内其他省建设统一标准的3个~5个大型蛋鸡养殖基地 ， 以标准 、市场 、品牌为纽带形成600万只~1000万 只的蛋鸡养殖规模 ，帮助龙头企业筹备上市 ， 引领云南省家禽业持续良性