马永升艰苦创业慈善先行

马永升 ， 云南昊龙实业集团有限公司党委书记 、总裁 。2007年12月 ，被云南省委统战部 、省工商业联合会和省光彩事业促进会联合授予云南省 第1届 “光彩之星”荣誉称号 。2008年12月 ，被中华全国总工会和中华全国工商业联合会联合授予全国关爱员工优秀民营企业家称号 。2008年12 月 ，被中华人民共和国民政部授予中华慈善奖 。2008年12月 ，被中华全国工商业联合会授予抗震救灾先进个人 。2009年4月 ，被中国光彩事业 促进会授予光彩事业突出贡献奖 。2011年10月 ，被云南省委授予第3届云南省道德模范奖 。2012年7月 ，被云南省昭通市委授予昭通市10大民 营领军人物奖 。2012年8月 ，被云南省人民政府授予云南省优秀民营企业家荣誉称号。

把一个名不见经传以搞运输为主的民营小企业 ，发展成为一家集铅锌锡矿采选冶 、水电开发 、建筑建材 、房地产开发于一体 ，现有成员单位 32个 ， 总资产近70亿元的大型集团化民营企业 ，他用了14年时间 。他乐施好善 ，积极参与公益事业 ， 多年来 ，积极支持地方建设 ，参与公益事 业 ，对社会捐资累计超过2.5亿元 。他就是民族企业家云南昊龙实业集团有限公司党委书记 、总裁马永升。

艰苦卓绝创业路

1988年 ，大学毕业的马永升被分配到鲁甸县人民检察院工作 。1988年底 ，鲁甸县大水井水泥厂生产经营陷入困境 ， 日子过得举步维艰 ， 已经 停产7个月了 。当他听闻鲁甸县政府正公开向社会招标 ，选拔鲁甸县大水井水泥厂治厂人才来挽救这个濒临倒闭的县办水泥厂的时候 ，放手一搏 成就一番大业的壮志让他几个晚上都睡不着觉 。不顾亲友的反对 ，工作不满1年的他很快组建了一个团队参加投标 ， 由于做得充分 ，主要成员又 以年轻有为的大学生为骨干力量 ，这些优势使得他在竞争中一举中标 。他放弃了被称为“铁饭碗”的检察官职务 ， 出任大水井水泥厂党支部书记兼 厂长 ，这一年 ， 马永升年仅26岁。

初任厂长的马永升面对的完全是一个“烂摊子”，他深入生产一线 ， 带领全厂职工埋头实干苦干 ，在他的运筹帷幄下 ，水泥厂逐渐扭亏为盈 。马 永升在鲁甸县大水井水泥厂一干就是10年 。这10年里 ，他付出了人生最美好的青春 ， 带领全厂职工披荆斩棘 ，开拓奋进 ，工厂经济效益一年比 一年好 ，职工工资芝麻开花节节高 ，水泥厂成为远近闻名的企业。

就在马永升作为一个挽救水泥厂的大功臣备受领导重视和员工爱戴的时候 ，他又作出了一个让人意想不到的决定 。1998年3月 ，他毅然辞去 水泥厂所有职务 ，选择自立门户 ，组织了一支几十人的建筑队 ，注册成立了鲁甸县昊龙有限责任公司 (2006年组建为云南昊龙实业集团有限公 司) 。这一企业名称 ，是昊龙集团在工商局建立的第1份档案。

1998年12月 ， 公司抓住国企改革带来的机遇 ，兼并了濒临倒闭的鲁甸县矿业公司并出手支付了70万元的安置费 ，使一些职工重新上岗 。此 后 ，昊龙公司拥有了鲁甸县矿业公司的矿山资源 ，昊龙公司开始步入矿山产业的开发 ，顺势进入了昊龙不断发展的新时期。

在发展的过程中 ， 马永升认识到矿业是不可再生的资源型产业 ，企业必须要在创新中发展 。2005年 ，销售收入已达3.8亿元的昊龙公司进行了 一系列的改革 ，加大科技创新 、技术改造 、产业链培植力度 ，走上了矿电结合的路子 ，增强了企业的竞争优势与活力 。在发展矿业的同时 ， 公 司大力建设水电站 ， 目前总装机容量达70万千瓦 ，部分电站已建成发电。

2006年 ， 公司旗下已有16家企业 ， 云南昊龙实业集团正式成立 ，开启了昊龙发展的新纪元。

2006年10月 ，在国内房地产市场普遍低迷的时候 ， 马永升作出了一个大胆惊人的举动 。经过长达22轮的激烈较量和角逐 ，他力压群雄 ，斥资 9.25亿元一举拍下昆明南市区五甲塘937亩土地的使用权。

2007年 ，鲁甸县桃源工业园区破土动工 ，化工产业在昊龙集团的大家庭中毅然崛起 。2009年 ，集团一举并购了3座矿山和一座钛白粉生产 厂 ，上马了一个年产100万吨的水泥厂 、一个60万吨的水泥粉磨站。

经过多年发展 ，集团控股 、参股公司已有30余家 ，集团多元化战略经营格局已经形成 ，经营以矿产 、水电 、房地产 、化工 、建筑建材为主 业 ， 总资产近70亿元 ，麾下已有7000余名“昊龙人”，其中包括了350名下岗职工和100名残疾人。

饮水思源家乡情

昊龙集团能够实现跨越式 、超常规发展 ，所有的动力源自于马永升对家乡人民的责任意识 。他认为家乡还很穷 ， 需要有更好的企业来带动地 方的经济发展 ，所以他在家乡搞起了新农村试点建设 ， 带动家乡父老共同富裕。

昊龙集团发展到今天 ，一直固守着自己的根据地——贫困的昭通市鲁甸县 。有人好奇地问马永升为什么不到外面去寻求更广阔的空间？对 此 ，他有自己的看法 。他认为集团现在大部分的投资项目 ，选址都是在较贫困的农村地区 ，其根本目的就是为了带动当地经济发展和帮助当地 农民脱贫致富。

鲁甸县桃源回族乡箐门村鸭子塘自然村是马永升的家乡 ，对于留满自己成长脚印的地方 ， 马永升有着太多的情感纠结 ，特别是看到城市日新 月异的变化和家乡年复一年的旧貌形成鲜明的对比时 ，让每次回乡探亲访友的他心中总有一番不是滋味的感慨。

2008年 ，县委 、县政府为适应全县工业经济快速发展的需要 ，提出了打造鸭子塘工业园区的战略构想 。在广泛调研 、多次论证 、多次亲临现 场宣传发动的基础上 ，一个念头在马永升的头脑里逐步形成——依托鸭子塘工业集中区和鸭子塘自然村的区位优势和自然条件 ， 以昊龙集团作 支撑 ，垫资5亿元把鸭子塘自然村打造成集农 、工 、商 、贸 、旅游于一体的云南民族团结和谐发展第一村 ，走共同富裕之路。

2009年春 ，集团在鲁甸县桃源乡开始援建鸭子塘新农村 。近4000名村民的未来和幸福 ，在新农村建设中逐渐清晰起来 。现在 ，村里的老人领 到了养老金 ，上学的孩子领到了助学金。

昊龙集团还帮助农民专业合作社规划建设公共服务设施 ，兴建幼儿园 、老年活动中心 、公园 、敬老院等公共服务场所 ，不断提升农村文化品 位 、促进乡村文明建设 。实现了发展一方经济 ， 富裕一方百姓 ， 改善一片环境的构想； 创新了“以工促农 、 以城带乡”的发展模式；初步走出一 条“集资建镇 、 以地入股 、共建共享”的新路子 ，得到了中央 、省 、市 、县各级领导的广泛好评和广大群众的积极拥护和参与。

有人说 ，如果早把昊龙集团搬到昆明 ，其发展可能还要更迅速 。马永升对此有他的想法：“我是农民的儿子 ，我并不是为了个人享受而奋斗， 而是为了事业而奋斗 ，为了社会发展与进步而奋斗 。只有这样 ，奋斗才会永不停步 ，人生才更有意义 。之所以把昊龙的子公司放在那些依然落 后的乡下 ，是因为在我看来 ，一个企业可以带动一方经济发展 ，昊龙如果做好榜样带好头 ，那么更多的企业会入驻乡下 ，这样家乡的经济就会 慢慢好起来 。”昊龙这一系列的措施 、做法 ，得到了当地群众的拥护和各级领导的肯定。

善行不胜枚举

“海纳百川 ，有容乃大” 。昊龙集团发扬爱的精神 ，撒播爱的种子 ， 马永升则是爱的传播人 。马永升认为 ，企业是一个社会的基因和细胞 ，也是 缩小贫富差距 、促进社会和谐的重要帮手 ，企业发展了 ， 能够拿出一部分回报社会 ，这是理所当然的事。

一组组数字清楚地记录着昊龙集团支持社会公益事业的点点滴滴 ，见证了数字背后昊龙人的爱心 。据不完全统计 ，昊龙集团10多年来 ， 累计 捐赠善款超过2.5亿元 ，其中为汶川大地震一次性捐款1120万元 ，为昭通遭受百年一遇的干旱捐款500万元 … …像这样的善行不胜枚举 ，善款惠 及教育 、卫生 、社会公益 、救灾 、扶贫 、市政 、交通 、新农村建设等领域及困难群体。

没有社会的支持 ，就没有昊龙集团的发展 。因此 ，昊龙集团在发展中从未忘记要以感恩之心回报社会 。马永升认为 ，人要常怀感恩之心 ，不 能忘记父母的养育之恩 ，不能忘记老师的培育之恩 ，不能忘记社会上亲朋好友帮助的滴水之恩 ，更不能忘记感党恩 。有了一定的能力要尽可能 地帮助需要帮助的人 ，人活着能够让更多的人得到幸福和快乐 ，这样的人生才有意义和价值。

对于财富 ， 马永升认为财富如水 ，有一杯水自己