蔡先平勇担责任环保先行

蔡先平 ，福建省长乐市人 ，北宋一代名臣蔡襄的28代嫡系子孙 ， 云南省工商联副主席 、云南玉溪玉昆钢铁集团公司董事长 。先后被评为优秀中 国特色社会主义事业建设者 、优秀企业家 、先进纳税工作者 、优秀人大代表 、优秀政协委员 、爱心慈善人士 、全国十大创新经济新闻人物等。

在企业发展过程中 ， 蔡先平特别重视企业的安全和环保 ，始终把安全和环保放在工作的重中之重 。他一直信奉儒家“达则兼济天下 ， 穷则独善 其身”的思想 ， 多年来 ，对社会公益事业的捐赠和支出超过亿元。

从只身创业到资产39亿元 、产值超75亿元 ，从1家公司到拥有12家子公司的集团公司 ， 云南玉溪玉昆钢铁集团公司董事长蔡先平用了12年。 路漫漫其修远兮 ， 蔡先平从来没有停止过求索的脚步。

商海横流英雄本色

蔡先平是云南钢铁行业响当当的重量级人物 ，他出生在福建省长乐市 。长乐人历来就有 “敢为天下先”、“爱拼才会赢”的精神 ，长乐人还具有在 外经商创业的传统 。福建人在闽文化的兼容性和开放性中 ，敢于搏击艰难险阻 ，敢于迎接惊涛骇浪。

1989年7月 ，23岁的蔡先平毕业于江苏南京华东理工水利学院 ，被分配到福建长乐阜山纺织厂工作 。 由于工作积极 、任劳任怨 ，表现十分出 色 ，很快就被提升为业务科副科长 。1994年 ，年轻的蔡先平凭出色的工作 ，优秀的业绩 ， 荣任长乐金维食品有限公司总经理 ，这一干就是4年。 在业务管理工作中 ， 蔡先平不断学习 、刻苦钻研 ，一直兢兢业业 、勤勤恳恳 ，从一个学水利的单纯学生变成了知识丰富 ，敢于在商场上拼打 ， 游刃有余的能人 。1999年1月 ，江苏盐城联鑫钢铁有限公司独具慧眼 ，将33岁的蔡先平当成高级人才“挖”走 ，就任副总经理 。从此 ， 蔡先平和钢 铁结下了不解之缘 。 自参加工作以来 ， 蔡先平凭着责任心和过人的业务能力 ，干得风生水起 ，一直身居公司的领导岗位 。当时 ，正是改革开放 的春风吹遍祖国大江南北的时候 ，福建沿海地区更成了改革开放的前沿 。眼看身边不少朋友 、同学在改革开放春风的沐浴下富裕了起来 ， 蔡先 平的创业欲望油然而生 。但他的创业想法受到了家人和朋友的强烈反对 ，他们认为放弃让人羡慕的领导职务去冒险无疑是自找苦吃。

在当今社会 ，每个人在市场社会都面临两种选择 。一是把自己转化为商品 ，通过被雇用获得报酬 ，打一份稳定的工； 二是发挥自己的才能、 智慧和专长 ，大胆闯市场 ，在市场中学习市场 ，在市场中经受考验 ，积累知识 、才能 、力量和做人的资本 ，为社会作出更大的贡献 。虽然风险 很大 ，但对于人生十分有意义 。在这两种选择中 ， 蔡先平选择了后者。

2000年7月 ， 蔡先平不顾家人的反对 、朋友的劝阻 ，终于跨出了人生最重要的一步 。当时 ，正是西部大开发如火如荼的时候 ， 蔡先平通过调 查论证发现云南发展突飞猛进 ，矿产资源非常丰富 ，具有“有色金属王国”的美誉 。尤其是1999年昆明世博会后 ， 云南的建设正在兴起 ，钢材需 求非常巨大 ， 市场前景相当广阔 。西部大开发的热潮和建设行业快速发展的局面 ，使蔡先平跃跃欲试 ，他更加坚定了投资钢铁行业的决心。

2000年9月 ， 云南玉溪玉昆钢铁集团公司正式成立 。“在人生的某个阶段 ，对人生负责任的态度就是玩儿命 。”这是蔡先平常说的一句话 。听上 去让人胆战心惊 ，但这正是刚创业时他的工作态度 。蔡先平说：“那是一个从身体到灵魂都备受煎熬的过程 。”矿山的开采和矿石的冶炼 、安全环 保 、水土等重要环节的工作 ， 蔡先平都亲力亲为 ，一天的工作就是矿山 、工厂不停地跑 ，还得应对各行业主管部门的各种监督检查和公司事 务 。一天下来 ， 累得不可开交 ， 只要有个地方坐下就不想起来 ，创业的艰辛可想而知 。几年下来 ， 公司的经营逐渐发展壮大 ，沿着健康的轨道 前行。

蔡先平是一个富有远见的人 ，他明白 ，一个企业只有可持续发展才会有前途 。蔡先平看到一些民营企业的不足后 ， 总结经验走自己的可持续 发展之路 。投入—产出—再投入 ，不断壮大企业自身实力 ，一直是玉昆钢铁集团公司的重要方针 。12年发展过程 ，企业规模也如滚雪球一样不 断壮大 。 目前 ，玉昆钢铁集团公司下属12个子公司 ， 累计投资39亿元 ，产值超过75亿元 ，上缴税金上亿元。

安全中发展环保中前进

做好每一件简单的事情就是不简单 ，干好每一件份内的事情 ，就是最大的安全 。玉昆钢铁集团公司在各项企业管理工作中 ，始终把安全放在 首位 ，认真贯彻一切事故都是可以预防的安全理念 ，坚持分级管理 、各负其责 、 目标考核 、过程监督的原则 ， 以动态对标 、适时反馈 、规范管 理 、持续改进为重点 ，着力树立企业“大安全”观 。安全发展观和安全效益观 ，推行各级人员安全风险责任制考核机制 ，全力实现安全目标 。在实 施多种有效教育方式的同时 ，注重细节管理 ，提高了安全员的安全素质 ，最终确保安全管理工作顺利推进。

蔡先平说：“我很欣赏西方国家的安全理念 ，在可能发生安全事故的地方 ， 即使发生事故的可能性很小 ，也不惜花巨资预防 ， 公司在这方面借 鉴了西方国家的做法 ，如果公司发生了安全事故 ，让工人伤残 ，我的良心会永远背上还不清的债 。”作为矿产资源开采行业 ，安全问题一直是悬 挂在每个公司领导心头的一把‘剑’。但部分企业领导由于在安全上的投入不足或是思想上的不够重视 ， 导致安全事故时有发生 。蔡先平说：“有的 企业领导害怕安检部门来监督检查 ，但我却是很欢迎他们随时来我的企业监督检查 ，帮我指出安全工作上的不足 ，安检部门的监督检查是对企 业免费的帮助 ，何乐而不为呢？”

从2006年至今 ，玉昆钢铁集团公司没发生任何一起安全生产事故 。仅要安全还不够 ，环境问题历来也是玉昆钢铁集团公司工作的另一重点。 安全 、环保和发展 ，是玉昆钢铁集团3大永恒的主题。

矿山开采往往和生态破坏联系在一起 ， 以牺牲环保为代价的发展是人们最不愿意看到的景象 。然而在玉昆集团 ，这样的担心是多余的 。玉昆 集团的干部职工都努力把矿山建设工程的每一个细节做扎实 ，对影响环境 、危害生态的每一种可能 、每一个环节 、每一个细节都做了谋划布 局 ，打牢基础 ， 防患于未然。

“环境保护 ，人人有责”是玉昆钢铁集团公司提出的环保理念和口号 ，在12年的发展过程中 ，企业一直把节能减排工作放在工业生产建设的重 要位置 。通过公司领导和广大职工的不懈努力 ，一方面为社会不断提供优质的产品和服务 ， 另一方面大力推动能源节约和环境保护工作 ，坚持 可持续发展观念 ，努力实现经济效益和社会效益的双赢 。几年来 ， 公司用于污染治理的资金就超过6000万元。

勇担道义兼善天下

自公司成立以来 ， 蔡先平就一直很关注周边村民的困难和需要 ，在企业力所能及的情况下积极投身于当地的慈善事业 。他先后为企业所在地 的地方村镇建学校 、修路 、安装自来水管 、拉电 、修建祠堂 、修建基督教堂等 ，积极改善周边群众的生活 、教育及交通等条件； 每年积极资助 附近几所学校桌椅及学生用品 ， 资助附近村民扶贫款 ，每年资助5名失学儿童； 长期照顾困难职工 、残疾人9名； 投资近2000万元植树造林 ，建 盖公园 ， 改善农村休闲娱乐文化生活 。仅这几年 ，在慈善事业上的支出就超过亿元。

蔡先平在财富问题上有他独特的看法 ，他认为一个企业家在拥有一定的财富后 ，这些财富就是社会的了 ，企业不断发展壮大就是要回报社 会 ， 回报人民 ，为社会创造更多的财富 ， 实现自己为社会谋福利的人生价值。

“商之大不在钱大 ，而在义大” 。勇于承担社会责任才是一个企业家的优良品质 。蔡先平初到云南时 ， 曾深入到云南的贫困山区 ，他亲眼看到了 山区人的贫困生活 ，深深地体会到了山区人民生活的困难 。特别是看到一些家庭因为贫困孩子考上了大学也无力供养其读书而辍学的现状 ，他 的心犹如被针刺一样的痛 。当玉昆走上了发展的轨道时 ， 蔡先平宣布了一个决定：在公司所在的北城镇 ，凡是考取了大学因为贫困而无力上学 的 ，他便扶持其上大学直到毕业 。蔡先平的行为为云南学子献上了一片爱心 ，给云南孩子家的温暖 … …

“5· 12”汶川大地震后 ， 蔡先平积极带领集团员工向灾区人民捐款 ，在第一时间向灾区人民献出爱心 ，帮助灾区人民重建美好家园。

蔡先平对玉溪充满感情 ， 自到玉溪投资创业后 ，就深深