俞锦方立足生态发展经济

俞锦方 ， 1957年4月出生 ， 中共党员 、全国劳动模范 ，现任金洲集团有限公司董事长 、党委书记 ， 云南湄公河集团有限公司董事长 、总经理 。他 先后获得2011年绿色中国年度焦点人物 、中国旅游投资十大杰出浙商 、西部开发功勋浙商和十大风云滇商等称号。

作为一名曾在军营3次荣立三等功的军人 ，俞锦方退伍不“褪色”，立志实业报国 ，把昔日资不抵债的乡办小厂发展成为主营管道制造和生态旅 游的大型民营企业集团 。金洲管道为我国管道行业第一家获得中国驰名商标的企业 ，也是国内第一家以焊接钢管为主业的A股市场上市公司 ， 已 跻身于国家重点高新技术企业 、中国制造业500强 、中国民营企业500强和浙江省工业行业龙头骨干企业等先进行列。

云南湄公河集团有限公司由全国知名的管道制造企业——金洲集团——投资创建 ， 公司以“责任 、奉献 、爱心 、和谐”为企业精神 ，经过17年 的培育和发展 ，构建了以生态保护为特色 、 以多个高等级景区为基础 ，立足于特有的 、不可再生的自然资源优势和集中展示少数民族风情的绿 色生态版图 ，成为云南省旅游业龙头企业之一 ，被云南省旅游产业领导小组评定为云南旅游业发展突出贡献先进集体 ， 荣获兴滇十大品牌企业 称号。

1995年 ，金洲集团董事长俞锦方为积极响应支持“老 、少 、边 、穷”地区发展的号召 ，在全国民营企业中率先进军西部 ，投资8600万元保护性 开发西双版纳大片原始森林 ，创建了西双版纳原始森林公园 ，于1999年正式对外开发 ，受到了党和国家领导人及浙江省 、云南省领导的高度肯 定 ，被评定为国家AAAA级景区 。2002年成立了云南金孔雀旅游集团有限公司 ，坚持“保护原始森林 、爱护野生动物 、传承少数民族文化”的宗 旨 ，加快了生态旅游业的发展步伐 。2003年兼并重组了我国北回归线附近唯一 的野象聚集地——野象谷景区 ，被评选为“中国最值得外国人去的 50个地方”； 同年 ，创建了以野生动物养殖 、观赏 、展示为主体的云南野生动物园；2004年投资3000多万元建设了中缅第一寨——勐景来景 区 ，打造了体现傣族生产 、生活方式和宗教习俗的展览馆和博物馆；2005年 ，投资重建了中国第56个民族基诺族的文化发源地——基诺山寨景 区； 并率先参与了“澜沧江—湄公河”黄金旅游线开发 ，成立了西双版纳金三角旅游航运公司 。湄公河旅游重视生物产业发展 ，充分发挥云南“动 植物王国”得天独厚的生物资源优势和公司的资金 、技术优势 ，努力培育云南最大的生物资源种育基地 ，打造生物科技的支柱产业。

为积极响应云南省旅游产业 “二次创业 、转型升级 、再创辉煌”的发展战略 ，2009年9月正式与云南省旅游投资有限公司进行合作 ，将云南金 孔雀旅游集团有限公司旗下的西双版纳原始森林公园 、野象谷景区 、基诺山寨景区 、勐景来景区交由云南省旅游投资有限公司控股经营 ， 公司 重组旗下资源正式成立了云南湄公河集团有限公司 ，成为金孔雀旅游的第二大股东。

2010年 ， 公司进军普洱地区 ，重点打造以“动植物王国 、养生天堂”为主题的普洱太阳河国家森林公园和茶马古道景区 、墨江北回归线标志园 等 ，努力把普洱市发展成为世界级旅游目的地和旅游胜地 ，将思茅区建成云南面向东南亚 、南亚的国际旅游集散中心。

公司以旅游业发展为主导 ，根据云南省“面向东南亚 、南亚对外开放桥头堡”的战略 ，主动对接中南半岛旅游业 ，积极参与中国与东盟自由贸易 区旅游业的合作 ，进一步明确了“昆曼大通道”的发展战略 (昆明为枢纽 ，普洱为中心 ， 西双版纳为纽带) ， 以云南滇西南和中南半岛旅游产业发 展为核心 ， 以“傣药南药现代科技产业园”为重要项目 ，为构建人与自然的和谐 、为人类的快乐生活而努力 ，努力推进从观光旅游向休闲养生旅游 的转型 ，从纯旅游景区开发向生物产业 、创建珍稀动植物基地和生物产业科研所转型 ，全面提高生态旅游业的发展水平。

生态旅游地开发带动了当地经济发展 ，为当地少数民族提供3000多个就业岗位 ， 并在景区开发过程中 ，将少数民族聚居地改造成为社会主义 新农村 ，参与景区的建设和民族风情展示 ， 当地农足不出户就可以增加收入 。公司还积极参与社会慈善公益事业 ，2004年 ， 响应党中央关于进 一步加强和改进未成年人思想道德建设工作的号召 ，捐款100万元为西部贫困地区中小学建立“育才图书室”；2007年 ，为云南少数民族地区“春 蕾”教育事业捐助100万元 ，得到捐助的少数民族失学儿童数以百计。