陈教敏激情创业锐意进取

陈教敏 ， 1974年7月出生于浙江省温州市苍南县 ， 民进会员 、云南省工商联 (商会) 副会长 、云南省青联副主席 、温州市人大代表 、云南省温州 商会会长 、浙江省企业家协会副会长 、云南民营企业家协会常务副会长 、云南温商国际集团董事长 、云南敏大集团董事长 ，2010年度 10大在外 风云温商。

在陈教敏的床头 ， 总会摆放一幅世界地图 。他的秘书说：“董事长没事时 ，就喜欢对着地图思考”； 陈教敏的父亲则说：“这小子小时候睡觉 时 ，喜欢抱着中国地图 ，至今老房子里还留存很多 … …”

许多人不解：“一个掷地有声的大老板 ，干吗从小就抱着一张地图？”陈教敏总是面带微笑地说：“这样做是想了解世界 、了解自己”！基于此， 他走出农村 ，走出温州 ，走出浙江 ，走南闯北 ，给自己留下了一笔笔财富 ，也留下了一个又一个动人的故事 … …

远见从萌发一个理念到梦想成真

在云南省温州商会 ，有关“世界温州人 ，握手彩云南”的字画整洁悬挂 、随处可见 。工作人员说 ，这句口号是商会的发展理念 。不仅如此 ，在进 入机场的显著位置 、 昆明的主要高速公路上以及媒体的宣传报道中 ，提出并践行这个理念的推手 ，就是陈教敏。

2010年7月27日 ， 陈教敏被推选为云南省温州商会的会长后 ，就如一匹“黑马”般奔驰而出 ， 引起了广泛的关注。

此时此刻 ， 陈教敏觉得自己肩上的担子重了 。他开始用世界的眼光 ，谋划商会未来发展之路 。千载难逢的云南建设桥头堡战略的出台 ， 陈教 敏酝酿着在滇温商的新机遇与责任 ，不仅自己要发展 ，而且要让更多的温州人到云南发展 。“世界温州人 ，握手彩云南”由此出台 。为配合这一发 展使命 ，在陈教敏的倡导下 ，商会进行了大刀阔斧的改革 ，单机构设置就让人耳目一新 ，经济研究中心 、金融服务中心 、新闻中心 、会员发展 中心 、财务监管中心 、办公室 ，每个机构都与发展有关 ，与做大做强有关 。仅1年的时间 ，就投入400多万元用于“世界温州人 ，握手彩云南”这 条大气而响亮的广告上 ，这不得不让人佩服。

在商会成立不到半年的时间 ， 陈教敏就组织召开了云南省首次温州商会会长联席会议 ，来自全省22个州 、市 (县 、市 、区) 的温州商会会长 齐聚一堂 ，共商发展大计 。会上 ， 陈教敏与各会长签订了《战略合作协议》 ， 云南省温州商会和全省各州市温州商会作为12万在滇温州人的代 言人 ， 以此为平台 ， 团结 、凝聚世界温商关注云南 、投资云南 、开发云南 ，为云南桥头堡建设提供坚实的资本支撑和强大的精神动力。

从此 ，温州商会会长联席会议就成为一项制度 ，成为在滇12万温商共谋发展的高层论坛 。“我一直期待 ，期待一个人物的出现 。现在 ，我看到 了一位年轻有为 、具有远大理想与胸怀 ， 并能真正带领在滇的12万温州老乡走得更远的人出现了 ，他就是你们的陈教敏会长 。”云南省楚雄州招 商合作局局长朱梅品说 。他表示 ，作为一名在云南任职的温州人 ， 自己见证了温州人在云南的发展历程 ，也见证了多家异地商会在云南的发展 历程。

经过30年的努力 ， 12万在滇温商创造了一个又一个奇迹 ，在滇投资总额达到360亿元 ，成为除了中央企业之外在滇投资最多的商人群体。

传奇从编织袋到大别墅的创业历程

陈教敏的创业发展之路 ，是从几分钱一个的编织袋开始的 。众所周知 ， 改革开放初期 ，温州苍南的编织行业发展迅速 。那年 ，年仅18岁的陈 教敏 ，跟随编织袋“销售大军”，奔波在全国各地 … …

20世纪90年代 ，全国编织袋企业渐渐增多 ，编织袋的供需出现了矛盾 ，无序竞争愈演愈烈 。1996年冬天 ， 已亏损了几十万元的陈教敏与两位 合伙同伴一起赶到贵州要欠款 ，但贵州一个厂家回绝说没有 。无奈之下 ，勉强要回1万多元的陈教敏独自来到了重庆。

当时的重庆 ，是有待开发的“处女地”， 陈教敏在寻找商机 。一天 ，他看到了重庆的水泥厂 ，觉得这个水泥厂的编织袋用量肯定很大 ， 同时春节 已近 ，大部分的业务员都回家过年了 ，如果现在找厂家 ，肯定会有收获 。第二天 ，他就来到了厂长办公室 。可这位厂长拉着脸拒绝了 。陈教敏 在心里暗暗地下定了决心 ，最终打听到了厂长家的地址 ，跑到厂长家 。他连续7天夜晚都等在厂长的家门口 ，可厂长就是不让他进门。

除夕夜晚 ，这位厂长看到陈教敏还在家门口等自己 ，被他执著的精神感动了 。他听了陈教敏讲述了苍南编织袋行业情况和产品质量后 ，终于 答应给陈教敏年200万条编织袋的业务量。

陈教敏淘到了“第一桶金”后 ，在不断地寻找商机 。2000年7月 ，他来到了云南宣威旅游 。当车辆行驶到该地一家化肥厂前 ， 陈教敏眼睛一亮， 认定在此将有一番作为。

陈教敏找到化肥厂负责人 ，苦口婆心地谈了又谈 ， 负责人终于答应 ，化肥厂每月向他订购300万条编织袋 。再后来 ，化肥厂的编织袋厂也被陈 教敏承包了 。 以此为基础和平台 ，短短几年时间 ， 陈教敏先后在云南 、青海等地开办了4家编织袋厂。

因为是做编织袋起家的 ， 曾经有人给他起了一个“编织袋”的绰号 ，这件事对他震撼很大 ， 自此 ，他开始走上转型之路。

在云南曲靖 ，一个名为“金麟湾”的项目在当地无人不知 ，项目的撬动者就是陈教敏 。该项目规划用地2793亩 ， 总投资25亿元 。当地人说 ，这 是陈教敏为一座城市向世界发出的一张金名片 ，也是为曲靖面向全球打造的一个真正意义上的会客厅 。时至今日 ， 陈教敏的事业已经多元化 ， 投资领域涉及高尔夫球场 、体育设施 、房地产开发 、商业零售 、塑编 、投资等 。2011年1月12日 ，他获得了2010年度10大在外风云温商的殊 荣 ，历史上 ，这个殊荣第一次花落彩云之南。

担当从购买别墅到他心目中的奢侈品

2012年9月7日 ， 由云南省温州商会会长单位 、云南敏大集团出资310多万元捐建的敏大希望小学在曲靖市麒麟区寥廓街道办事处石灰窑村落 成 ， 并举行了揭牌仪式 。就在今年底 ，一座投资5000万元的体育馆也将无偿捐献给曲靖市麒麟区人民政府并投入使用 ，这座在当地颇为壮观的 标志性建筑叫金鳞湾体育馆 ，是陈教敏的敏大集团“公益金麟湾”系列项目之一。

从捐建希望小学到体育馆 ，从抗震 (洪 、旱) 捐款到救助白血病大学生 ，从关爱孤寡老人到社会弱势群体 ，这些年 ， 陈教敏投入社会公益事 业的资金就达7185万元。

这些付出 ，是陈教敏对社会责任担当思考的诠释 。陈教敏说：“别墅不是奢侈品 ， 品德和慈善才是 。作为一个企业家 ，要感染自己的员工 、身 边的人 ， 营造良好德行的氛围 。我相信 ，在中国这片土地上 ，是可以德行天下的 。如果全社会都有了品德和慈善才是奢侈品的理念 ，那就是和 谐盛世 。”

经过多年的发展 ， 陈教敏的企业投资领域已涉及塑编包装 、体育运动休闲 、旅游产业开发 、农业种植 、房地产开发 、有机食品等行业 。 目 前 ， 云南敏大集团公司有10家子公司 ， 员工1589人 ， 总资产6.8亿元 ，上缴税金累计1.8亿元。

企业发展离不开社会的支持和认可 ，敏大集团应该承担相应的社会责任 。道理是简单的 ， 陈教敏却把他真正付诸到行动中。

智慧从细节做起到开辟一片新的天地

“200元手表功能是什么？”陈教敏喜欢浅显易见地说明一种现象 、一个观点 、一个道理 。“就是看看时间 。2万元手表的功能是什么？这只表就 有身份 、收藏 、投资的功能 。”他把这个比喻运用到自己房地产的品质中 ，运用到营销中 ，运用到人们对价值的判断中 ， 出奇制胜。

同样是房子 ， 陈教敏就比别人卖得贵 ，而这个看似贵的房子实际上是便宜的 。当年“金麟湾”别墅开盘时 ， 曲靖楼市均价还在3000元/平方米左 右 ，而他的房子却卖到了近万元/平方米 ，这在当时近乎天价 ， 实践证明 ， 时至今日 ，才几年时间业主